讀了瘦橘子這篇文章，心中有一些感慨。 身為中華職棒二軍訪視小組委員，瘦橘子先生上週去了一趟龍潭，觀看兄弟象二軍實際操練的狀況。一到現場，不要說看的人傻眼，我讀的人也脫窗，偌大球場只堪堪塞了七名球員，這還包括即將要去沖繩讓前兄弟象投手中入伸調整的莊宏亮，莊選手為甚麼要大老遠跑去日本當修理亮（聽說還自費），因為兄弟二軍的教練林易增和王光輝，一個喜歡露腿（盜壘王）一個愛捲袖子（千安打者），如果讓這兩個上場中繼可以不在乎防禦率無限大的賢拜教投球，我想莊宏亮也可以開始研究賣便當要怎樣配菜才能賺錢。中職要有二軍，不但是有良心棒球人和熱情球迷懇切呼喚，就連不專業又愛湊熱鬧的媒體也喊得震天價響，尤其今年在二軍競賽上先行起跑的辣妞（LANEW）熊和統一獅，一個獲得上半季冠軍，一個十七連勝破了聯盟紀錄後，好像一時之間大家都變成老師，對著那些用紙糊二軍充數的球團又擠眉弄眼又丟筆的。
不過我老覺得，有心經營當然值得鼓勵，但或許是整個中職的體制貧乏飢渴太久，這麼輕易就讓二軍活水顯出普降甘霖功效，會不會也是一種不正常。
甚至，到底能不能完全把功勞都押在二軍上，也需要仔細考量一番，要是老闆球迷們不察，以為成立二軍就是治病萬靈丹，可能會造成不必要的錯誤聯想。
沒錯，二軍當然要發展，不過同時也要認清，這從來只是基本的工作，不是為了拉攏輿論刻意創造出來的虛浮紅利，在這點前提下，我們的職棒可說早已偷工減料許久，現在做只是剛剛好，再不做，那個「三十年豪語」恐怕就會惡夢成真。況且，中職難道只有二軍體制出了問題嗎？ 總而言之，二軍的設置必須有長遠規劃，不但要有打破局面的快捷first step，也要有馬拉松般的fortitude，如果將成立二軍的價值與目的都建立在短期的戰績上，而非著眼長期的培訓發展，要是那些有完善（相對於其他幾隊）二軍制度的球團又不小心開始連敗，讓那種和「要不然不要看球嘛」相同糟糕度的「反正沒二軍也可以拿第一」謬論又抓到機會再次復辟，實在讓人情何以堪。
另一方面，或許球團”礙於”既得利益，立場沒有那麼容易改變，這時球迷就更不應該盲目跟著球團走，甚至幫著指鹿為馬。球隊是為球團老闆所有，但球賽卻是由球迷所享的，要怎樣治理，當然要考慮到球迷的感受和意見。
假設今天我們在外面買了美食要享用，回家卻發現過期，一定會動念去和商家討公道，現在中職的（偽）大廚們，三心兩意料理出不像樣的難吃菜色，我們如果就這樣忍氣吞聲只求粗飽，那實在太不合常理。球團老闆”含辛茹苦”養著球隊，但是那些心急的死忠球迷，奶粉錢可沒少出過哩，「衣食父母後戲恍惚」這招台灣的政客已經耍到爛，麻煩幫幫忙，搞運動的可不可以有誠意一點啊！
簡單形容，職業運動就像一場持續兩三個小時的showtime，而比賽內容就是它要兜售的商品，想賺錢發達有兩種訣竅，若是商品普通，就要從服務態度與後續的產品研發開始努力，要不然差一點，雖然服務態度不甚良好，但商品本身品質精純（啊，好像五Ｘ製藥的廣告），在坐吃山空前，還是能夠吸引一定的識貨消費者。很遺憾現在的中職，這兩項都不及格，一場比賽看得人動輒心驚膽戰愁眉苦臉，想來眾鄉民聊以自慰冠上的「歡樂」兩字，也真是嘻笑怒罵間，冷暖人自知了。
這陣子聽到有風聲說，面對戰績的持續低迷，一部分的象迷已經感到不耐煩，有「起義」的準備了。不論這是真是假，身為球迷最多的中職元老龍頭兄弟象隊，面對過往無數的榮耀與尊嚴，更要虛心檢討努力突破，展現出積極的動作，要不然再這樣等下去，難道是要等索沙降臨台灣帶棒投靠嗎？ 球迷者，偏見集合體也，樂趣由之，但求哀矜勿喜了。
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